Image Not Found On Media Library
  • НАША ПРОДУКЦИЯ
  • Blocbox
    • Дозатор из нержавеющей стали
  • Ouatbox
    • Дозатор из нержавеющей стали
  • Лицензия
  • Cвяжитесь с нами
  • Французский
  • Английский
  • Испанский
Image Not Found On Media Library
Image Not Found On Media Library
  • НАША ПРОДУКЦИЯ
  • Blocbox
    • Дозатор из нержавеющей стали
  • Ouatbox
    • Дозатор из нержавеющей стали
  • Лицензия
  • Cвяжитесь с нами
  • Французский
  • Английский
  • Испанский

Логистика и цепочка поставок: консультант/эксперт по логистике протестировал Blocbox и Ouatbox

25 февраля 2021
-
Без категории
BlocBox OuatBox склад логистика Etxe logistika материал для наполнителя

Обзор карьеры Тьерри Фабриса, инструктора и консультанта, увлеченного логистикой

После обучения, сосредоточенного исключительно на логистике, полученного в Лилле, Тьерри Фабрис в настоящее время возглавляет две успешные компании: TFCL–консалтинговая компания, предлагающая свои услуги в основном в четырех основных областях (внедрение логистических информационных систем, таких как WMS (например, Medline, Cooperative Agricultural Unicor), TMS и другого программного обеспечения (например, Unicor Generix, ODOO Interflora), механизация логистических объектов (например, Lidl, Decathlon, bioMérieux), реорганизация складов, персонала, управление в переходный период) и Etxe Logistika, логистический склад член E-logik –национальной сети, специализирующейся на e-commerce. Г-н ФАБРИС также является преподавателем и много раз выступал в этом качестве в ESTIA – Инженерный ВУЗ в Байоне, INP – Инженерный ВУЗ в Пюрпан, ENIT – Национальная школа инженеров в Тарбе.

Философия Тьерри Фабриса, согласно его веб сайту: https://w.w.tfclog.com/, с которым мы настоятельно приглашаем познакомиться, если вы хотите обладать информационным преимуществом:

• Ассимилировать ДНК компании • Понять и прислушаться к существующим проектам и потокам • Провести аудит организации и совместно определить направления развития • Выделить и оценить влияние изменений • Рекомендовать инструменты для оценки результативности • Сопровождать в оперативном внедрении • Обучить команду                                                                                    • Осуществить помощь на всех этапах запуска

На первый взгляд, г-н Фабрис вовсе не был предрасположен к работе в секторе подготовки посылок и заказов. В конце концов, это был довольно случайный выбор и необходимость оставить семейный кокон, которые привели его к «логистическому микрокосму», масштабы и последствия которого были очень малы в то время, который, по его словам, создал действительно благоприятную почву для привилегированного восприятия сектора, ставшего затем его профессией.

Затем он получил свои первые квалификационные звания в области распределения и логистики, присоединившись к команде Leroy Merlin в Лилле (согласно квалификационному контракту с INTERFOR (г. Амьен) – учебному центру Тогово-промышленной палаты Пикардии), «сказочной коробочке», по его словам. В продолжение своего рассказа “стреляный” логистик высоко оценивает качество образовательной системы в то время, в частности, благодаря «очень разумному» ритму, благодаря школьному расписанию, организованному таким образом, что 4 дня в неделю студенты проводили на предприятии и 2 школьных дня – занимались теорией, с избытком обязанностей для студентов, желающих быть вовлеченными в самое сердце закупочного центра Leroy Merlin (Тьерри Фабрис был тогда назначен в отдел сантехники и электроотдел). Он также признал, что эта группа являлась предшественницей “цифровых поворотов” и доказала свою высокую способность к адаптации.

После этого Тьерри Фабрис прошел традиционную военную службу, путь, который позволил ему увидеть страну, а также узнать о ценностях, которые он сейчас считает важными, таких как дисциплина, строгость и готовность к работе. По его словам, эти три столпа просто жизненно необходимы в логистике. Он продолжает: “До того, как стать физической операцией, ей предстоит вначале стать операцией информационной (особенно в цепочке поставок = логистика + транспорт)”. Сделаем следующий вывод: “Это явление еще более обостряется в настоящее время, с появлением электронной коммерции, особенно потому что мы хотим всего, немедленно и, возможно, слишком быстро…”.

По прошествии 10 месяцев военной службы Тьерри Фабрис стал ответственным по снабжению центра закупок Castorama в 1994-1999 годах (отдел сантехники и электроотдел). Эту организацию он описывает как «великолепную», в то время являющуюся экономическим лидером в сфере DIY, располагающей множеством средств, которые она также предоставляла в распоряжение своим сотрудникам, которая в значительной степени подарила 10 лет развития этому искателю приключений, жадному до испытаний и влюбленному в логистику. Кроме того, он обладал всеми компьютерными навыками, что позволило ему стать лидером и инструктором для своих коллег.

В последующие два года тревожный кризис, связанный с опасениями «ошибки 2000 года», смешался с установлением новой эры – «клиент-сервер» и перемешал все коды того времени. Тьерри Фабрис был тогда менеджером проекта информационных технологий, а затем стал директором этого проекта. Его миссия: изменить ERP логистической части Castorama, которая в то время не использовала систему управления складскими помещениями (WMS), и объединить все складские помещения в Северном регионе (в общей сложности 5 складов). Опираясь на этот значительный опыт, полученный в рамках другой, но всегда логистически ориентированной призмы (его цель заключалась в том, чтобы сделать WMS функциональной и понятной для всех пользователей), координируя потребности, управляя операторами и корпоративной культурой, Тьерри Фабрис вышел не только возмужавшим, но и с ещё большей жаждой дальнейшего развития своих навыков и приобретенных ноу-хау.

Таким образом, в 2002 году он стал региональным директором отдела складских операций Castorama в северной части страны, с новым богатым опытом во всех сферах. В 2004 году, после фантастического десятилетия, Тьерри Фабрис решил обратиться к бренду одежды для серфинга Quiksilver, основанному изначально в Антверпене. На протяжении 10 лет совместной работы с Quiksilver, он создал логистический аутсорсинг, работая с международным гигантом Katoen Natie на складе площадью более 30 000 м². В 2007 году он стал директором по логистике для Европы и присоединился к штаб-квартире бренда, расположенной в Сен-Жан-де-Люзе, на юго-западе Франции. В 2007 году он способствует созданию второго склада такого же размера после поглощения бренда Rossignol, и он был уполномочен модифицировать соответствующим образом производственную схему для упаковки от 150 до 180 000 единиц продукции в день.

Этот профессиональный эпос закончился в 2014 году, на заре массовой оцифровки и появления омниканальности B2B/ B2C. Перед будущим фрилансером открылись новые “белые” страницы. В том же году он создал TFCL, с помощью которой он выполнял широкий спектр работ во всех видах предпринимательской деятельности, независимо от их размера (как для малых компаний, для самозанятых, так и для крупных компаний и крупных групп), характера или их способа функционирования.

Таким образом, он сотрудничал, в частности, с Point Vert, Imerys (мировой лидер в области минеральных ресурсов для промышленности), Chantelle, Loxam, GT Logistics, Sokoa Genexco (для оптимизации существующих способов хранения в зависимости от физического состояния и оборота продукции, размещения, путей подготовки, для рекомендаций методов управления местоположением), Fives Cinetic (промышленная группа по робототехнике), SAP, Meca-System (специалист по механизации упаковки) и многие другие. Кроме того, в настоящее время под эгидой TFCL осуществляется крупный проект с Interflora, специалистом по доставке свежих цветов 7 дней в неделю.

В сентябре 2016 года на выставке e-commerce в Париже Тьерри Фабрис встречает Тьерри Дюпре, основателя и президента E-Logik. Господин Дюпре предложил нашему герою присоединиться к сети логистических платформ, которая в настоящее время насчитывает их более 20, разбросанных по территории Франции и Швейцарии. Приключение Etxe Logistika началось, засеянное ловушками, как и многие другие бизнес-стартапы, порождая год сомнений и вопросов, корректировок и исследований, самой деликатной задачей в конечном итоге было найти подходящее местоположение.

Вместе со своим партнером, Жан-Кристофом Пастурэ, также занимающимся логистикой в Quiksilver, Тьерри Фабрис, позитивный по своей природе, закончил поиски подходящего склада. В настоящее время Etxe Logistika концентрирует свою деятельность на телефонии, косметике и продуктах питания, свои “железные копья”. Зона охвата: регион Новая Аквитания и Испания. В большинстве случаев истории между будущими партнёрами начинаются с просьбы о совете. Сегодня Etxe Logistika в течение одного месяца отправляет около 2500 посылок по всему миру, 80% из которых приходится на Францию и 15% на другие европейские страны. Среди своих посылок Etxe Logistika отправляет от 20 до 30 в день, используя наполнитель Blocbox.

После более чем 20 лет отправки посылок, работы с материалом для наполнителя, включая выбор последнего, г-н ФАБРИС выражает сожаление по поводу того, что рынок материалов для наполнителя и упаковочных материалов (включая все виды защиты посылок, а также методы укладки, обвязки и других методов погрузочно-разгрузочных работ, за исключением распределения) претерпел лишь незначительные изменения, несмотря на современные технологические ноу-хау и прогресс в целом. Поэтому он так естественно и быстро предложил проверить инновации Blocbox и Ouatbox, как только они были выпущены на рынок.

По его словам, их основные преимущества: экономические, которые очень интересны для позиционирования себя, бросая вызов конкурентам, экологические аспекты также перекликается с этой возможностью, особенно для того, чтобы улучшить коммуникацию с компанией-пользователем. Согласно Тьерри Фабрис, Blocbox и Ouatbox сегодня являются лучшими амортизирующими материалами, в частности, для защиты самого хрупкого материала – стекла. Однако он признает, что остаётся необходимым “обучение” клиентов-пользователей или получателей, поскольку эта веха для любого нового материала для наполнителя обязательно должна быть пройдена в виде “принятия” этой защищающей продукции, но широкая общественность, такая как например профессионалы e-commerce и цепочки поставок, не всегда к этому готовы.

С этой целью маленькие этикетки Blocbox и Ouatbox, вставленные в посылки, по его мнению, являются хорошим способом сообщить об этих инновациях и позволяют потребителям их понять. Один из его партнеров, Freskoa, продовольственный онлайн-магазин, который предлагает баскские продукты непосредственно с фермы или из мастерской ремесленника, будет первым партнёром Etxe Logistika, принявшим использование Ouatbox в своих посылках.

Со стороны оператора-пользователя, за посылкой, напоминает Тьерри Фабрис, всегда стоит мужчина или женщина, другими словами – человек, и что в этом смысле крайне важно, даже первостепенно, хорошо подготовить пользователя (например, с помощью обучения). В Etxe Logistika, благодаря “полевой” подготовке и тесной коммуникации между создателем Blocbox и управляющим складом, а также его правой рукой и партнером Жан-Кристофом Пастурэ, имеется очень хорошее “feeling” для логистов, которые испытали Blocbox и Ouatbox, напоминает г-н ФАБРИС.

Последний небольшой совет от знатока дороги:”Эффективность логистики – это прежде всего прием, размещение и затем хранение. Информационная система приносит туда реальный бонус.”

Для получения более подробной информации:

TFCL: https:/w.w.tfclog.com/ Etxe Logistika (логистика электронной торговли): https://w.etxelogistika.fr/ E-Logik (поставщик логистических услуг э-коммерс): https://w.e logik.fr/ Freskoa (лучшее из Страны Басков на вашем столе): https:///freskoa.store/

Nous suivre sur les réseaux :
Facebook
Instagram
Linkedin
Youtube

Blocbox производится на SAS N.F.P.
Cami Deus Poeys 64170 LABASTIDE-CEZERACQ
SIRET : 84059876700027
contact@blocbox.fr
Официальное уведомление
Политика конфиденциальности
Логистика и цепочка поставок: консультант/эксперт по логистике протестировал Blocbox и Ouatbox - Blocbox Solution matière produit de calage économique efficient éco-responsable pour emballage
Nos cookies sont utilisés pour améliorer votre expériences et analyser le trafic. AccepterRefuserEn savoir plus
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT